Comptabilité de gestion coûts/contrôle

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Comptabilité de gestion coûts/contrôle au format Pdf à télécharger gratuitement. Ce document est est un manuel complet comportant de nombreux exemples et des applications corrigés. Dans sa première partie, il montre que la comptabilité et contrôle de gestion sont le fruit d’une évolution de ce contexte – une adaptation de l’organisme vivant au milieu – puis, dans sa deuxième partie, il montre les effets du développement de ces tech-niques sur leur environnement, les modifications par l’organisme de son environnement. Il s’agit d’illustrer la relation dialectique existant entre les techniques de gestion et leur domaine d’application. Enfin, dans la troisième partie de l’introduction, il explicite le concept de « mise sous tension » qui joue un rôle central dans cet ouvrage.

Comptabilité de gestion coûts/contrôle

Plan :

CHAPITRE 1 : La comptabilité de gestion pour une politique de prix

  • I -Le coût complet : pour une politique de prix sans segmentation du marché

  • II – Les coûts partiels : pour une politique de prix avec segmentation du marché

  • III – L’entreprise modélisée : une application du tableau des entrées-sorties à l’analyse des coûts

CHAPITRE 2 : La comptabilité de gestion pour une mise sous tension de la production

  • I – Le filtrage des seuls écarts sur activité : l’imputation rationnelle des charges fixes

  • II Le contrôle de la production par les standards et l’analyse des écarts

  • III – Le contrôle budgétaire des coûts de production

  • IV – L’organisation d’une comptabilité de gestion

  • V – Coûts, analyse de la valeur et gestion de la production

  • VI – Coûts et gestion de la conception : le coût cible

CHAPITRE 3 : La comptabilité de gestion pour une mise sous tension de l’organisation

  • I – La maîtrise de l’ensemble des coûts : les coûts d’activité

  • II – La synthèse : des budgets élémentaires au budget général

  • III – La mise sous tension de l’organisation par le contrôle de la gestion

  • IV – Analyse des coûts et prix de cession internes : la gestion des groupes

  • V – Les comptes de surplus global de productivité

  • VI – Différents champs d’application des coûts pour une mise sous tension de l’organisation

CHAPITRE 4 : La comptabilité et le contrôle de gestion : le rôle de l’environnement socio-économique des organisations

  • I – La comptabilité de gestion dans les organisations publiques

  • II – La comptabilité de gestion dans les banques

  • III – La comptabilité de gestion dans les pays anglo-saxons

  • IV – La comptabilité et le contrôle de gestion dans les réseaux

  • V – La comptabilité de gestion et la normalisation internationale

Conclusion


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Créé: 09-09-2018
Auteur: Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, Alain BURLAUD, Claude SIMON
Version:: 
Licence: 
Taille: 9.13 MB

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